LES GROUPES DE CODEV

Cette méthode d’apprentissage en groupe, fondée sur l’échange entre pairs, permet à chaque participant de partager ses questionnements et d’explorer des solutions collectivement, dans un esprit d’entraide et de bienveillance. 

Ces groupes ont été créer à l’initiative de Anne Tremolet et Cedric Ponnon.

 Objectifs d’un groupe de codéveloppement :

• Favoriser l’échange pour résoudre des problématiques professionnelles.
• Créer un environnement sécurisé pour le partage des questionnements, avec un engagement de confidentialité.
• Stimuler la réflexion collective et le développement des compétences.
• Apprendre à aider et à être aidé dans un cadre bienveillant et respectueux.
• Renforcer les liens entre les participants grâce à une coopération active et une entraide mutuelle.

 Bénéfices des groupes de codéveloppement :

• Développement personnel et professionnel : Apprendre de nouvelles approches pour résoudre des problèmes concrets.
• Élargissement des perspectives : Accéder à des idées et des solutions que vous n’auriez peut-être pas envisagées.
• Soutien mutuel : Bénéficier d’un accompagnement dans vos défis professionnels tout en apportant votre soutien aux autres.
• Renforcement des compétences relationnelles : Améliorer vos capacités d’écoute, de feedback et de gestion des conflits.
• Développer sa capacité à analyser des situations complexes : Apprendre à voir les situations sous différents angles et à prendre des décisions éclairées.
• Sortir de l’isolement professionnel : Rompre la solitude que peuvent ressentir les entrepreneurs en partageant des expériences avec d’autres professionnels.

 Fonctionnement :

• Les groupes seront composés de 4 à 6 personnes.
• Chaque groupe se réunira durant 8 sessions réparties sur l’année.
• L’assiduité est essentielle pour garantir la dynamique et l’efficacité du groupe.
• Les règles fondamentales du codéveloppement sont : l’engagement, la coopération, le respect mutuel et la confidentialité.
• Anne Trémolet, notre adhérente, sera l’animatrice de ce projet et veillera au bon déroulement des sessions.

 Exemples de sujets abordés :

• Comment gérer une situation conflictuelle dans son équipe ?
• Quelles stratégies adopter pour développer son activité ?
• Un client ne me paye pas depuis 3 mois mais me demande de continuer les prestations.
• Je n’arrive pas à recruter de techniciens ou bien ils partent tous à la concurrence.
• Comment améliorer son organisation personnelle et professionnelle ?